ERP信息化\ERP

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焦作市华科尊宝娱乐机械制造有限公司
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ERP信息化

  为了实现“集团化、国际化、信息化”的战略目标,华科尊宝娱乐适时提出了以企业信息化带动产品创新、技术创新和管理创新的行动纲领,明确地指出了公司信息化的总体目标和技术路线。在实施过程中,始终贯彻“效益驱动、整体规划、分步实施、重点突破”的方针,在每个阶段和每项内容方面最大限度的达到实施与应用紧密结合,应用与需求保持一致,实现并满足需求取得利益。

  1、建立以高速光纤为主干,100M到桌面的高速交换以太网(LAN)+WAN-Internet的网络模式。建立CAD CAE CAM PDM CAPP ERP和OA等服务为一提到交换网络平台。采用c/s+b/s混合体系、应用软件系统级基于大型数据库技术,XML ASP JSP NET JAVA为辅助技术,以及TCP/IP FTP协议为基础的网络体系。

  2、利用计算机网络、以PDMS为系统核心,无缝集成CAD CAPP CAM ERP 实现了物流、信息流和资金流的有效集成,实现华科尊宝娱乐的整体资源优化,全面提升华科尊宝娱乐的设计、生产、经营和管理水平,提高华科尊宝娱乐的综合竞争实力。

  3、在技术产品创新方面,对产品实现三维建模、动态应力分析、虚拟加工、装配过程仿真等功能,最终建立并形成参数化设计、分析与优化的工程设计与开发能力,实现产品设计手段和设计过程数字化和智能化,促进产品的数字化,提高产品的创新能力。包括所有关联数据的信息检索,实现产品的版本及生命周期的管理,能够快速响应计算机集成制造系统,有效而安全的进行产品设计。

  4、在管理方面,利用跨平台网络系统和大型的网络数据库,建立以ERP为主题的企业管理信息系统。借助企业资源计划ERP、计算机辅助设计CAD计算机辅助工艺设计CAPP和计算机辅助制造CAM,对供应商、销售商。客户、市场进行了全面的数据管、客户管理,确保对市场变化的及时了解及迅速反应,实现了外部数据资源的充分利用。

  5、在可追溯性方面,对订单、采购、生产、仓储、发货等所有环节都进行了有效的监控和追溯系统,建立标准、支持数据处理和无纸化管理的体系,并建立一个能够按照国家和国际标准帮助企业建立、覆盖整个链的安全追溯体系。

 

  

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